一年一岁一春秋，岁月如梭，转眼间已到年关，2021年即将正式过去。过去的这一年里，在全体项目人员的共同努力和各部门人员的密切配合下，公司各项目都在顺利执行和推进中。

为总结经验、分析问题、提升项目管理能力，尤其是现场项目经理和管理人员的管理能力和应急处置能力，公司项目部门于1月27日召开项目团队年终项目总结暨培训大会。

大会伊始，各项目组负责人分别简要地介绍了各自项目的执行情况，以及执行过程中遇到的问题、解决方案、应急处置措施等经验进行了分享讨论。

随后，大家就项目执行过程中各部门人员间的配合、作业流程等进行讨论和检讨，以进一步提高项目执行的效率。

最后公司的法务团队就项目执行中的注意事项进行了梳理，并与项目人员进行热烈的交流和碰撞，也为项目执行人员在现场的管理方法和技巧提供了很好的意见和建议。

参加本次项目总结暨培训大会的除了项目团队成员外，设计、采购、法务等部门也安排人员参与了本次会议。会议的召开，对项目人员的项目管理能力、项目全流程上各部门人员各工作岗位内容的互相了解、跨部门间的协调配合等，起到了很好的帮助作用，尤其是新进的项目团队成员，更是一个很好的学习和交流的机会。

总结过去，继往开来，再创辉煌！威士邦团队今后将为所有客户提供更加高效、规范、优质的服务。